Ryan

做复杂业务系统出身的产品经理（ERP、SCRM），现在用一组 AI agent 分工协作，做自己的软硬件产品。我负责定方向、拆任务、验收和取舍，代码主要由 AI 完成。

我怎么做产品

每一步只留一个工具；先把问题想清楚，再动手生成。好设计往往是减法。

能跑一次不算，要每天都能跑；出了错要知道错在哪，出过的事要补一道防线。

用的人自己能提问题、看进度，不需要每次都来找我。

结果和「未知」分开写。没有可信的数字就不写数字；AI 的推断要标出来，不当成结论。

数据尽量留在本机；发布、花钱、对外发送这类动作，先确认再做。

多设备睡眠助手：对账、接上白天、一次只改一件事；含 iPhone App、硬件仿真和证据库。这也是我给自己出的一道题，证明我能在容易说过头的健康领域，做一个知道自己边界的产品。
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陪一位内容创作者和她的团队，把「对标、选题、写稿、拍摄、剪辑、发布、复盘」做成每天在用、用的人自己能提意见的工作台。细节在征得合作方同意后再公开。

几个 AI agent 各有分工：调研、写代码、验收、日常调度。每个结论都要有实际返回值和证据；交付方不给自己验收。我花最多时间的地方，是定边界和做取舍。